وترى ليندسي راسموسن نفس الإمكانية. وفي شركة Third Derivative، وهي شركة تسريع تكنولوجيا المناخ التي أسسها معهد روكي ماونتن الأمريكي غير الربحي، تعمل مع شركات ناشئة مثل Mimic Systems وMagnotherm على الجيل التالي من التبريد. وتؤكد أن تقنيات التبريد بالحالة الصلبة لا تزال في مراحلها الأولى، وهي واعدة، لكنها غير مثبتة على نطاق واسع. لكن “المجال يمكن أن يتحرك بسرعة إذا توفر رأس المال المناسب والشراكات المناسبة”.
والسؤال الحقيقي ليس فقط ما إذا كانت هذه التكنولوجيات الجديدة ستعمل، بل من سيعمل على توسيع نطاقها وبأي سرعة. يشير التاريخ إلى أن المسار لن يكون خطيًا، ولن يبقى بالضرورة في أوروبا. على سبيل المثال، بدأت الطاقة الشمسية الكهروضوئية باختراقات بحثية في أوروبا، ثم انتقلت إلى التسويق التجاري في الولايات المتحدة، ثم توسعت في نهاية المطاف في آسيا من خلال سلاسل التوريد المتكاملة رأسيا. يمكن أن يتبع تبريد الحالة الصلبة مسارًا مشابهًا. وكما يوضح راسموسن، عادةً ما تترك الابتكارات المختبر والشركات الناشئة بمجرد أن تصبح قابلة للحياة تجاريًا ويتم التقاطها من قبل الشركات المصنعة الكبرى. إن سوق التبريد اليوم تهيمن عليه بالفعل التكتلات متعددة الجنسيات مثل دايكن وسامسونج، والتي تتتبع عن كثب التقنيات الناشئة ومستعدة للتحرك بسرعة.
وبينما يندفع العالم إلى تبريد نفسه، هناك حقيقة واحدة مهددة بالضياع: ألا وهي أن تركيب المزيد من مكيفات الهواء لن يحل بمفرده مشكلة ارتفاع درجة حرارة أوروبا. العديد من مدنها تحبس الحرارة في المباني المكتظة والشوارع الخرسانية، ويكمن التحدي في كيفية تبريدها دون المساس بالجماليات التي تجعلها مميزة للغاية.
ويدعو كل من ميراندا، الباحث في جامعة أكسفورد، ومحلل وكالة الطاقة الدولية فوسوينكل إلى “تسلسل هرمي للتبريد”: يجب أن تكون الأولوية لمنع ارتفاع درجة حرارة المباني في المقام الأول – من خلال الأشجار والظل والمواد العاكسة والتهوية الطبيعية. وينبغي أن يأتي التبريد النشط لاحقًا، مع التركيز على الأماكن التي تحتاج إليه بشدة، مثل المدارس، وعنابر المستشفيات، ودور الرعاية. ومن باريس، حيث يقيم، يشير فوسوينكل إلى مثال واحد فعال: قبل دورة الألعاب الأولمبية الصيفية لعام 2024، قامت المدينة بتوسيع شبكة التدفئة المركزية الخاصة بها لتوزيع مياه النهر المبردة من خلال خطوط الأنابيب تحت الأرض، وتبريد المباني العامة. ويقول: “أعتقد أن موجات الحر هذه تجعل المزيد والمزيد من صناع السياسات يدركون أنه يتعين علينا مواجهة هذا الواقع الجديد ووضع خطط جيدة”.
ظهرت هذه القصة في الأصل على موقع wired.com.
